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周厚健连发动员令学习要浓变革要狠

发布时间:2019-05-14 20:17:44

1月29日(初二)开始,海信集团董事长周厚健借对集团核心成员推荐《GE首席学习官:移动互联时期需要怎样组织学习》1文连发动员令:海信如何顺利到达下一站?唯有学习和变革!

学习,就是要不断向经典教科书学,向的公司学。从团体内学,从集团外部学,自上而下、由下至上、从内到外地学习。只有学习才能真正把世界上精华才智用于海信经营与发展,才能构成自己独特的经营哲学。而变革就是要以归零的心态否定自己。

据海信春节前年度大会泄漏出的信息,这家已过千亿规模的企业越发变得诚恐诚惶,因此把主动变革创新作为未来3年经营方针的头条。

自1992年开始,执掌海信25年的周厚健为海信牢牢打造了诚实、正直的企业文化,也由此成为海信的精神。在企业内部,周厚健不厌其烦地告诫他的下属:企业竞争是学习能力的竞争。企业的成长速度取决于学习的速度,企业的能力在于把知识转化为资本。

60岁之际的周厚健发起了新一轮冲锋,这一次的号角是:学习!

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