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创业公司如何挑选员工

发布时间:2019-03-14 03:04:51

创业公司如何挑选员工 当人们讨论为创业公司招聘人才的时候,通常会说 招聘比你聪明的人 或者 找那些有名的人 。这并不能成为创业公司在招聘人才时候充分的标准。人们总想找到出奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够。创业公司还需要那些有着额外亮点的人才。作为小的创业公司,我认.

当人们讨论为创业公司招聘人才的时候,通常会说“招聘比你聪明的人”或者“找那些有名的人”。这并不能成为创业公司在招聘人才时候充分的标准。

人们总想找到出奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够。创业公司还需要那些有着额外亮点的人才。

作为小的创业公司,我认为应该去寻找有以下特征的人才:

1. 做别人不愿意做的。

这些人愿意去深入到一个问题中并设法解决问题,并负责那些别人不愿意做的事情。

2. 坚定/有毅力

3. 有处理突发性时间的能力并不会慌乱。

公司可能在不同阶段遇到很多突发事件。这需要可以保持平静并处理这一事件的员工

4. 通才。

你不需要有一个“前端团队”,一个“后端团队”以及“数据库团队”。你需要一个可以灵活地处理所有事情地人才。

5. 不迷信某一技术和公司

这对于任一规模的公司都是用,但作为一个创业公司,你可能不会想在讨论Python和Java上面浪费太多时间。你只是想构建一些东西然后让它运作。创业公司不需要戏剧性和以自我为主的工程师(我觉得有信心的工程师不需要强调他们的自我意识-他们已经知道自己很好,不会很容易感觉受到威胁)

6. 可以做很多事情

创业公司需要可以搞定产品的人。

创业公司如何挑选员工

他们需要能够独自解决问题并让一切顺利。关注与所有事务中那80%必须完成的事情,而不是剩下20%没有人会关注的事情。

7. 和团队合作良好

这并不意味着需要一个没有特性的任。而创业公司通常会有5到10个人日日夜夜在一个房间中,这就需要可以和其他人良好相处的成员。

8. 加分项: 工资

需要寻找愿意接手相对较少的工资来换去更多的股权,这有助于公司的生存。

而以上的特质需要在招聘人才的时候通过履历检查、深入交流和试用期来挖掘。

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