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国电集团召开2012年第三季度基建协调视

2018-10-29 12:30:14

国电集团召开2012年第三季度基建协调视频会

7月10日,国电集团公司召开2012年第三季度基建协调视频会议。集团公司副总经理、党组成员高嵩主持会议并讲话,党组成员、纪检组长郭瑞廷出席会议并讲话。

高嵩在讲话中充分肯定了集团公司上半年基建工作所取得的成绩。他指出,今年以来,各基建单位认真贯彻落实集团公司工作会议精神,按照年初基建会“增强效益意识,深化‘四化管理’”的具体要求,紧紧围绕全年建设目标,全面开展工程安全大检查、煤矿安全专项治理,强化安全管理,上半年基建安全形势总体平稳;持续开展精细化管理,推进达标投产,工程建设质量进一步提高,谏壁14号、南埔4号、宝庆2号等机组煤耗、厂用电率、可靠性等指标达到了国内同类机组先进水平。上半年集团公司投产电源项目443.6万千瓦,总装机达到11134.6万千瓦,位居五大发电集团第二位。

对于三季度基建工作,他提出四点要求:一是统一思想,认真贯彻落实务虚会议精神。要进一步统一思想,深刻领会务虚会精神和朱总、乔书记讲话精神,落实各项措施,深化推进转型发展战略实施,全力做好风险控制工作。要贯彻落实控制投资规模的要求,严格按照集团公司年初制定的投资和建设计划控制现场进度,二级公司一把手要亲自负责,确保全年基建投资控制在年度计划之内。要进一步增强效益意识,提高项目盈利能力。加强发电、煤矿项目的优化和优选工作,坚决放弃效益差、风险大的项目。要持续深化推进工程精细化管理,抓住关键环节和质量重点,进一步加强施工组织优化,全面提高工程建设质量。二是高度重视,确保基建安全万无一失。要进一步强化安全意识,加大安全投入,落实安全措施,确保基建安全。要继续加强防洪度汛工作,加强气象水情跟踪预报和重点、关键部位的预测预警工作,加大危险点排查力度,做好各项应急预案,落实好防汛物资,确保安全度汛。要加大大型机械和特种设备的安全管理力度,加强高空作业防护和风电吊装防风安全措施,防止发生人员伤亡和重大设备损害事故。要抓好暑期和雨季期间的煤矿建设安全工作,重点加强煤矿瓦斯和水害防治,加快安全设施建设,确保煤矿建设安全。要认真做好高温防暑工作,以人为本,关爱员工和参建人员,合理调整现场作业时间,消除各种不安全因素,确保暑期施工安全。三是加强协调,确保完成工程投产任务。要发挥好二级公司的作用,加大与地方政府和电公司的协调沟通力度,加快推进工程建设进度。铁路工程要积极协调铁路建设单位,加快建设,尽早开通投运。水电投产项目要全力争取地方对项目环保和移民工作的支持,确保按期投产。煤矿项目要对“十八大”前各地强化煤矿检查工作做好充分的思想准备,在确保安全前提下加快建设,争取主动,确保完成投产任务。四是提高认识,继续做好工程建设领域突出问题专项治理工作。要提高对专项治理工作重要性的认识,进一步完善制度,规范管理,加强监督。要继续抓好招标管理工作,认真抓好整改,进一步加强管理,严肃纪律,提高招标管理水平。要自觉遵守招标规则和合同约定,公平合理地处理好合同关系,避免超出招标文件和合同约定范围的不合理调价和方案修改。

高嵩强调,基建工作十分辛苦,特别是现场工作任务重、压力大,各单位要落实“惠民工程”,关爱干部员工,定期组织体检,积极创造条件改善职工生活,合理安排工作,劳逸结合,确保干部员工的身体健康。

郭瑞廷在讲话中充分肯定了集团公司2011年工程建设领域专项治理工作所取得的成绩,指出了当前招标和工程建设领域存在的问题,并对下一步继续抓好工程建设领域突出问题治理工作提出五点要求:一是建立项目人制度。按照岗位、职级、职责,明确项目建设,发生问题的,依责追究。二是建立项目通报制度。定期公布招标结果和项目建设进度,加大过程监督力度。在集团公司系统内通报各单位信访举报情况、核查出的问题和处理结果,并向考核评价部门反映。三是严格执行问责制度。对于违反规定,擅自规避招标、更改招标方式、不按评标结果定标等行为,及时查处。四是不断改进完善专家库。继续扩充业务好、品行端的专业技术人员入库,充分发挥专业及时人员在评标过程中的作用,让评标结果成为可以信赖的定标参考。加强对评标专家的管理和教育,完善准入清退和惩戒制度。五是全面推进管理提升活动。继续深入推进招标管理和工程建设领域专项治理工作,健全和完善各项规章制度,规范工作流程,严格审批程序,从制度上规范和约束权力的行使。

郭瑞廷强调,为推动《党风廉政建设制实施办法》的贯彻实施,集团公司已经启动了对发生严重违纪违法案件的单位和有关领导人员的追究工作。各单位分管工程建设工作的领导人员,要在抓好工程建设业务工作的同时,切实承担起工程建设领域的党风廉政建设。

会上,工程建设部汇报了集团公司今年二季度以来的基建工作情况,并对三季度的主要工作提出具体要求,工会工作委员会就在建工程对口竞赛活动下一步工作安排作了专题发言。谏壁电厂就加强精细管理、提高建设质量作了经验交流。

集团公司总工程师、总经理助理、相关部门负责人,新能源研究院、资本控股公司、燃料公司、物资集团相关负责人在集团本部主会场参加会议。各分(子)公司,在建项目公司、拟开工项目公司负责人在驻地分会场参加会议。(梁梅/文 杨轶/摄)

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